リバネスのインターンシップ

【関東】SBC研修開催報告

投稿日：12/13
地域: 関東
投稿者: kanno

SBC研修座学研修後期を開催しました。その開催報告です。
■コミュニケーション研修講師：教育開発事業部　藤田大悟
パーテイーで知らない人に話しかけられるようになるためにはどうしたらいいのでしょうか？人を巻き込むためにの第一歩として共通項を探してくることが大事。それってパーティーで知らない人と仲良くなるのと一緒だよねというお話でした。リバネスで新しい教育インフラを構築したい、という夢を持ってリバネスで企業、学校、大学を巻き込んできた講師ならではのお話です。

■プレゼンテーション研修講師：取締役CMO　吉田丈治ウェブでの発信を得意とし、数々の企業のtwitterやfacebookでの広報活動のコンサルタントを経験している講師。発信することで回りにやりたいことを分かってもらえる。それが自分の存在価値を高め、やりたいことの実現や、営業につながると言う。
発信力を高めるには、継続していくことが大事。あなたは何回バッターボックスに立ちますか、というお話。

■マネジメント研修講師：取締役副社長　井上浄大学の助教の肩書きを持ちながら経営にも関わる講師。マネジメントとは、自分の所属するコミュニテイに対してバランスをとることだと言います。インターン、研究室、サークル、バイト、それぞれに対してバランスを取るように動くこと。その意識を行動に移せば、二足以上のわらじをはけるはずというお話。

■リーダーシップ研修講師：代表取締役COO　高橋修一郎リバネスは共同代表制をとっています。自分はリーダータイプではないが、リーダーシップをとってはいける、と講師は言います。
1人1人のやりたいことを自分ごとにしていく、その自分ごとを広げることがリーダーシップを発揮する第一歩なのだというお話でした。

■ビジネスマナー研修講師：人材開発事業部　環野真理子　取締役副社長　池上昌弘
前半はビジネスマインドのお話とマナーの実践。講師は自分の成長が組織の成長につながっていくこと、自分1人では持てなかった視点、つながれなかったつながりを持てることが面白い、と言います。そのために、必要なのが、ビジネスマインド。時間意識、結果への意識、仲間への意識がビジネスにおけるポイントだというお話。
後半は、リバネス創業時から財務を担当してきた講師から、会社経営において一番大事な要素は何か。というお話。なぜ、利益と売上が大事なのか。それは会社において最も大事な理念を守るため。
理念にもとづき、利益があがるような会社が理想的な会社というお話。会社を経営するという考え方を聞けました。

■営業研修講師：執行役員　教育・人材担当　長谷川和宏会社経営まで学んだら、自分の実現したいことを、実施までおこなうために仲間を探さなくてはなりません。営業で社外の仲間をつくりにいくときに大事な視点をお話してもらいました。

次週が最終講義。代表取締役CEO丸幸弘による、特別講演です。