株式会社リバネス、株式会社ヒューマンロジック研究所 共催セミナーのご案内
◆「一括採用から、個の潜在力を見抜く新卒採用へのシフト」
株式会社ヒューマンロジック研究所 代表取締役 古野俊幸
◆「エッジのきいた理系学生と出会う!人材探索から獲得までの新潮流」
株式会社リバネス 代表取締役COO/博士(生命科学)高橋修一郎
日時:10月30日(火) 15:00-17:30
会場:ヒューマンロジック研究所 セミナールーム
定員:20名
申込み:http://f.msgs.jp/r/c.do?qL_2rx_3d_twt
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◆「一括採用から、個の潜在力を見抜く新卒採用へのシフト」
ヒューマンロジック研究所 代表取締役 古野俊幸
「優秀な人材を採用したい」・「高いスキルも持ち合わせた人材を集めたい」
一方で、従来までの一括採用を踏襲する手法では、
「そのような人材に出会うことができない」・「求めている人材か見極めにくい」
一括採用の限界から生じる問題を浮き彫りにしながら
個の潜在力を的確に見極めるための採用プロセスをご紹介します。
【概要】
○一括採用による母集団の特性
○面接官にも個性がある
○潜在力をどう見抜くか
○採用プロセスと設計方法
など
◆「エッジのきいた理系学生と出会う!人材探索から獲得までの新潮流」
株式会社リバネス 代表取締役COO/博士(生命科学)高橋修一郎
研究テーマを自ら主体的に考え、予算を取ったり関連部門を動かせる
若手研究開発人材を採用したいという声を聞きます。
その答えの一つが研究助成制度を活用したネットワーキング活動です。
全社員が理工系出身かつ、博士号取得者が60%を超えるからこそできた、
産官学、国内外の垣根を超えた独自の若手研究者ネットワークをフルに活用する
人材発掘のための新たな流れをご紹介いたします。
【概要】
○今の採用活動ではエッジの効いた理工系学生と繋がれない理由
○自らの研究のため助成金を活用する若手研究者
○産業界と大学との新たな連携が始まっている
○エッジのきいた理系学生とのマッチング
など
◆セミナー詳細及びお申込みは↓こちらから
http://f.msgs.jp/r/c.do?qL_2rx_3d_twt