【7/31 18:00~第3回人材応援セミナー】あふれるほどに新しいコトを生み出し続ける組織とは
多くの企業において、「社内でアイデアが生まれてもその先に進まない」「ベンチャーに話を聞いても何も生まれない」といった壁を突破することができる人材は限られているのではないでしょうか。リバネスには新規事業創出部門はありません。たった１つの行動原理と、「Q（課題）」から始まる「QPMIサイクル」によって、全社員が社内・社外のチームで新規事業の創出に挑戦し続けています。人材材応援セミナー「あふれるほどに新しいコトを生み出し続ける組織とは？」では、リバネスが提唱する「QPMI」サイクルの概念と、具体的に新規事業が生まれる事例をご紹介し、「人」の力によって新規事業創出を加速する秘訣をお話しします。
＜講演内容＞
・テックプランターを加速する QPMI サイクルの概念とは
岡崎 
敬 株式会社リバネス 人材開発事業部 部長
大阪大学大学院卒博士(理学)。産業技術総合研究所特別研究員を経てリバネス入社。大学、民間大手企業、国研での多様な研 究経験の他、地方自治体外郭団体において科学技術振興企画業務に従事。研究者の多様なキャリアを応援するとともに、新規事 業を創出するポイントについて紹介します。
・ベンチャーと新規事業を創る方法
森安 康雄 株式会社リバネス 教育総合研究センター 主席研究員
元株式会社ベネッセホールディングス EdTech Lab 部長。30 年以上にわたりデジタル教育事業開発関連業務に従事し、スタートアッ プ と の オ ー プ ン イ ノ ベ ー シ ョ ン に よ る E d T e c h 領 域 で の R & D を 推 進 。株 式 会 社 リ バ ネ ス に は 、初 の「 第 三 新 卒 」と し て 2 0 1 7 年 か ら 参 画 。 ベンチャーと共にリバネスで始まっている、新規事業創出の具体的な事例とともに大企業でも実践可能な方法を提案します。
・課題解決に挑み、社内の人材を共育する
楠 晴奈 株式会社リバネス 研究キャリアセンター センター長
2003 年よりリバネスに参加。教育現場の課題解決に取り組む教育事業を通じて、新しいコトを起こす人材を育成する人材開発サー ビスの立ち上げに従事。リバネス社内の人材育成プログラムの開発にも携わる。今回は、リバネスの根幹である「人」のマインド を育てる方法をご紹介します。
＜開催概要＞
7月31日（水）18:00-20:00（開場 17:30より）
場所：株式会社リバネス
知識創業研究センターセミナールーム（新宿区下宮比町1-4飯田橋御幸ビル4階）
対象：企業の新規事業開発・経営企画、組織開発などのご担当者様