リバネスQ&A「新規事業と継続事業」
Q.
新しいことを仕掛けることと、今あるものを持続させることはどう両立させれば良いのか?
A.
リバネス 丸 幸弘
質問の意図がよくわかりませんが、今あるものを持続させることと、新しいことを仕掛けることの両方を、うまくいっている会社は当たり前のようにやっていると思います。
補足
リバネス 篠澤 裕介
質問をくださった方は、講演のなかで「あたらしいことを仕掛ける」話をたくさん聞いたので、それが「今あるものを持続させる」こととトレードオフの関係にあるという印象を持たれたのではないでしょうか
リバネス 篠澤 裕介
おそらく丸の感覚では、2者はトレードオフではなくて同時に追求するものです。前に言っていたのは、ジャングルや森林の生態系みたいに、たとえば一年草や低木が生えたり枯れたりを繰り返すなか、微妙に植生が変化するようにみえて、森林全体は持続して生きているというような。学校という仕組みや、大学の研究を破壊したいわけではなくて、変化を取り入れてサステイナブルに存続することが大事かと思う、みたいなことでした。
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